前世这款产品可是乔布斯拯救了水果公司的救命稻草，2001年首款ipod上市，仅3年时间销售额突破了45亿美元。最终基于ipod生产出iphone，更是让水果公司最终走出困境，并在2018年成为全球市值首家超过万亿米元、2年后的2020年更是超2万亿。现金流也是全球排第一的公司。
马由眼前一亮，这才是目前最符合蓝星集团技术和生产条件的产品。音乐随身听，适合各个年龄层，既时髦又实用。只要音质高、价格合适，消费受众极其广泛。而且他完全可以设计多种型号，满足不同阶层的需求，从大众化的功能稍微简单的p3，到造型更美观精致、功能更强大，音质更强悍的高端数字播放器，甚至可以用较好的材料和更加前卫的造型设计，打造出顶级型号，成为一种奢侈品，满足小众人群只买贵的不买对的冲动消费。
想到这里，马由见大家讨论得差不多了。便坐直了身体，示意了一下。做了最后的总结发言：
“首先感谢康总、袁总、鲁博士等人及所有市场研究院员工人的辛勤工作，在这么短的时间内，加班加点，给我们带来了很有价值的建议。今天的报告都是建立在详尽、规范的调研数据基础上，并用合适的科学方式进行模拟推算而得出的结论。并非闭门造车、待在办公室写出的锦绣文章。”
“今天的会议，最重要的意义，不是讨论出了什么惊天动地的新产品，而是我们建立了一个产品论证及生产计划决策机制。希望我们在座的各位老总们，以后要保持这样一种精神和科学的方法，认真、谨慎对待下属各个企业的生产计划安排。因为开创了这样的机制，可确保集团以后少犯产品定位的重大失误，甚至规避失误。从而让集团走在一条健康的道路上。这比一次性赚了多少利润，对于公司来讲更加珍贵。在此我再次谢谢大家的参与和努力。”
“刚才大家都阐述了自己的思路，有比较统一的意见，也有分歧，这都是正常的情况。我们讨论如此重大的议题，就要兼听则明。以后所有新产品论证会，我虽不一定都能亲自参加，但请每一次主持会议的老总，及时将会议纪要发给我亲自审核。好吧，今天的讨论会暂告结束，现在由我做个总结，也是今天会议最终决议。”
马由说话间，眼光也看向了今天陪同开会的助理丁雯琪，见对方微微点头示意，双手放在笔记本电脑上。知道她已记录，便继续说道：
“首先，同意立刻启动手机项目。研发和设计由我负责，具体和有关研究部门商议。这里也通报各位一下，手机项目我们早有准备，去年就开始筹划，集团已注册了不少通讯技术专利，也从其他国家的企业中，交换了一些必须的通讯技术专利。设计方案也有安排，保证在2天内完成。顺便说一下，这次设计的手机方案，我们都拥有全部的知识产权。可在办理当地入网技术检测后，面向全球各个国家销售。”
“生产企业的投产前筹备，由顾副总分管，落实到具体人选后，将他们的资料通过公司内网，发送电子文件报集团总裁办、人事部和我的办公室备案。”
“安排蓉城电子厂一期车间、金陵电子厂一期车间同时生产，只是型号分配时，将一种型号分配到同一家工厂。以免配件调配混乱。请顾总督导这两家工厂生产线的安装、调试和针对性整改。”
在座所有人虽知道手机是新兴的高科技产品，虽因这时市场上仅有摩托罗拉和去年（1995年）因gs横空出世，与占全球80市场份额的摩托罗拉1代移动通讯模拟型号抗衡，而同时面世的诺基亚、爱立信等手机产品。终究还是厂商偏少，竞争不足，价格高昂。虽已从几年前的几万元一部的大哥大，大多机型已降到50007000元华币。但在华国几乎还是奢侈品的代名词。要知道这个价格是普通职员23年的工资总和呀