12月17日，新的一周来临。
自上周周末《我是英雄》拿下8951万，影片稍稍有些跌幅，毕竟看过的观众越多，潜在观众数量就越少吗，很正常。只要不爆雷，突然腰斩就行。
不过萤火虫非常舒心，新线却是气氛压抑的可怕。
《黄金罗盘》的失败（估测会亏6、7000万），华纳董事会终于对新线有了处置，那便是新线高层最不愿看到的并入华纳厂牌，从此再无自主权。
新线的总裁办公室里，发行经理和谢伊相对坐着，没有说话，甚至动都没有动一下。
想来，他也是执掌新线7年，除了对股东负责，基本是一把抓，哪怕精心筹备投入良多的大作失利，也从未想过放弃这份权力与地位，更别说转型成专注小成本业务，放弃高额预算的项目制作。
“为什么如此不留余地？”谢伊终于开口了，声音沙哑的可怕。
发行经理继续沉默。
如今看来，上头是铁了心要整合新线，就是不知道他们这些人何去何从。
毕竟，他们联合所有新线的管理层，都无济于事，办法都尝试了，该发泄、该不满的情绪也在既定事实下没了心气。
资本本就无情，他们早就知道的。怪只怪，能力不够，眼光不行。
2007年12月20日，《黄金罗盘》成了新线垮台最重的一根稻草。
在圈内，新线与华纳之间的破事没什么人特别关注，但有一个人上心了。
那日，莱曼跟约瑟夫讲述了漫威改编项目大致在未来公司版图中的作用后，约瑟夫有思考他们公司还缺什么，如何快速积累底蕴。
约瑟夫到底是管理层次的熟手，时刻关注市面动静。
这件事发生后，他略一思索，想到了一些当下能够扩大整体结构和业务能力的东西。
“嗯？你说新线被整合对我们有帮助？”
办公室里。
莱曼抬起头，有些诧异。
他是早知道新线下场的，但没想过能从中谋取什么。
莱曼仔细想了想脑中闪过了新线最有价值的版权库，那可是十几年的积累！
可问题是华纳不会傻到出售吧，没有哪家制片厂会轻易转让版权，不然漫威的英雄回购工作不会这么难搞了，何况新线的那些影视版权还真的能创造利润，不是没有潜力的待开发产物，整个一细水长流的小金矿好吗。
那如果不是这个，还有什么值得特别上心？
熟悉圈内工作的管理层？
算了吧，一把好牌打得稀烂，手握彼得杰克逊这种天生为大作而生的导演，都能交恶，不知道是怎样的想法和立场做出的决定——都二十一世纪了，还不笼络人才，完蛋去吧。
约瑟夫不知道莱曼转瞬过了这么多道，还以为自家老板没太关注新线，缓缓说出自己的想法，“新线和华纳的业务重合了，我们可以试者接洽华纳，用现金买下华纳不需要但我们需要的资源。新线有价值的东西颇多。”
莱曼迎着约瑟夫的目光，稍稍抓住了一些重点。
业务重合，华纳不需要？
是啊，本质上这件事就是源于新线的存在对华纳来说没什么实力上的补充，为了避免资源浪费，职权班子不统一才让新线并入华纳影业，方便调配。
新线能做的，华纳都能做，新线不足的，华纳同样能做，新线在华纳的版图地位很尴尬。
一直以来存在的矛盾才是让新线垮台的主要原因，《黄金罗盘》的失利只是让那些犹豫不定的董事会股东们丧失了对新线管理层的信心罢了。
那么新线有什么是华纳不需要但萤火虫需要的？
摄影棚，一些有价值的拍摄器材！
新线当年红火的时候，在伯班克东面郊区花了三年时