尽管拥有居世界第二位的电影银幕数量，未来更是有超过12000块银幕，但是按照人均银幕数量来说，我国仍是世界上银幕最缺乏的主要地区。米国大约平均7人即拥有一块大银幕，而国内仅为每112000人一块。在国内，有很多五十万至百万人口的城市甚至还没有一块现代电影银幕。若是想要在人均拥有量上与米国比肩，那么国内将不得不再开设160000块银幕。
因为国内大多数综合影院均是在10年前后建成的，其影院设施非常现代化并且技术领先。在差不多12000块大银幕中，有10000多块是有数字投影的，并且，约7000块配置了3d技术。在国内，45家商业电影连锁企业运营着约3300家电影院，其中有2200家进行每日票房报告。
总体说来，等到12年前6个月，将会有有1286个影院创造了票房销售超过百万人民币的成绩，并且，有约100家电影院在头半年中销售票房超过了百万美元。
&n谅解备忘录达成之前，可参与收入分成的进口电影依据电影制作的实际成本仅可从其总票房收入中获得13至约175。“总票房收入”是由相关部门决定的。
这一数据不用多说，肯定是相对较少的，其中一个很大的原因就是国内电影院有大量瞒报情况。在to谅解备忘录达成前，如果一部分成的好莱坞电影票房收入不足4500万元，其将仅获得报告收入的13。那些总收入超过4500万元的电影将获得175。to谅解备忘录达成后，分成电影才可以直接获得总票房收入的25。
而且在国内上映电影也不简单。
每部电影的上映时间是由广垫总局下属的政府办公室决定的。在一部电影获得上映日期前，该影片的终版须经电影局审批。获批后，发行方将该片提交电影放映发行协会谋求获得上映日期。发行方、放映方、协会有时甚至是电影局之间就放映日期进行多方谈判。
仅在协会发放相应的放映许可证与通知后，影片才算正式排定日期，排期可能拖到影片上映前几天才敲定。电影越大，其迅速获批与获得排期的难度就越大，对于引进电影更是如此。好莱坞大型制片厂只能对这一排期程序逆来顺受，自己根本说不上话，因为他们不是发行方。而对于外国买断电影来说，本地发行方发挥的作用有限，而对于本地电影来说，本地发行方对于其电影的排期具有更大的影响力。
而一经电影局批准，影片将交由特定本地制片厂配音、配字幕及拷贝。对于引进分成电影，外国电影制片厂须对这项服务付费，对于买断电影，这项费用通常由本地发行方支付。在国内，电影的大多数营销宣传活动始于这一阶段。在电影排期确定前，花钱做市场营销是没有意义的。这一过程通常使得在国内对一部影片进行营销宣传的时间比大多数其他地区要少。
12年之前，大多电影发行还采用实体正片拷贝的方式。但自12年早期起，拷贝的方式越来越少见，最主要的原因是，几乎所有的影院现在只进行数字投影。每一样片拷贝须花费10000元软妹币，因为太贵而已经被淘汰。低预算买断电影通常的获播率很有限，但是缘于数字发行的上映成本更低，现在这些低预算买断电影更广泛地上映成为了可能。
在实体拷贝的盛时期，一次大范围放映通常意味着几百套拷贝样片。最大的一次实体拷贝放映——《变形金刚2》共做了差不多700套拷贝。而在未来，一次大范围的放映可覆盖超过2200家影院。不足1000家影院还在进行实体拷贝放映，它们大多是单银幕的老电影院，放映通常仅在首次数字版本放映后放映几天或几个星期，因此它们并不能对一部电影的总收入做多大贡献。在12年的所有进口电影中，除了4套非数字的iax版《黑暗骑士崛起》外，几乎没有一部